Qui participe ?
Cette formation continue courte s’adresse à tout collaborateur (manager, responsable de projet, acteur transversal, fonctionnel, Key Account Manager…) soumis à des pressions venant de toute part, pour qui le management de la gestion du temps devient un levier incontournable d’efficacité… Même -et surtout- si cela n’est pas sa première tentative !
Quels bénéfices ?
- Se réconcilier définitivement avec son management de la gestion du temps et des priorités : faire du temps une donnée et non une contrainte, optimiser son temps de travail en tirant le meilleur parti de son mode de fonctionnement, …
- Améliorer ses relations aux autres : définir ses bonnes pratiques, gérer les priorités, respecter ses engagements, s’organiser, tenir des délais, …
- Maîtriser sa gestion du stress : identifier, anticiper et vaincre la pression.
Les “plus” de la formation Management du Temps
- Tempo, outil de diagnostic sur le management de la gestion du temps : compréhension de l’influence de son mode de fonctionnement sur son rapport au temps.
- Outil de diagnostic 180° leadership / transversal : identification de son style de communication, détermination de sa manière à manager et gérer les priorités, sa gestion du temps.
- Accompagnement personnalisé : préparation exigeante en amont, démarche pérennisée grâce à l’établissement de nouveaux challenges, coaching téléphonique en aval (deux séances) sur le management de son temps.
Cursus d’approfondissement & de perfectionnement
- Notre cursus interentreprises permet à chaque cadre, manager, acteur transversal et commercial de progresser grâce à des programmes adaptés en formation continue (de l’acquisition de fondamentaux au perfectionnement).
>> Télécharger le programme de la formation en PDF
>> S’inscrire à une session inter Management du Temps
Formation courte éligible au DIF pour cadre fonctionnel ou en transversal, chef de projet, manager d’équipe et team leader.
Formation continue courte également conçue et personnalisée en intra entreprise.
