Programme et calendrier de la formation Management transversal

Gagner en leadership dans sa conduite de projets en transversal !





Préparation
J1 > 1 mois de mise en application
J2 & J3 > 1 mois de mise en application
J4

 Réussir le lancement d’une action en transversal

  • Quelles sont les clés de la communication en non hiérarchique ?
  • Comment concevoir et définir son action ?
  • Comment prendre en compte la demande de son interlocuteur ?
  • Comment faire prendre en compte avec efficacité sa demande par son interlocuteur ?
  • Comment lancer un projet de façon motivante ?
  • Comment informer efficacement ? Qui et Quand ?
  • Plan personnel de mise en application

1 mois de mise en application

 Exercer son leadership sans lien hiérarchique, le management transversal

  • Partage des expériences terrain de chacun avec le groupe
  • Quelles sont les différentes stratégies d’annonce d’une décision ?
  • Identifier les 4 styles de leadership transverses
  • Comment identifier les besoins de chaque interlocuteur et y répondre efficacement
  • 180 Leadership transversalDécouvrir son style dominant de leadership et son degré d’adéquation aux différentes situations (résultat d’un 180° leadership transversal)
  • Établir un diagnostic du degré de motivation et de compétence des interlocuteurs, tâche par tâche
  • Développer sa capacité d’adaptation aux différentes situations afin d’agir avec efficacité
  • Comment faire évoluer sa communication dans le temps ?
  • Sécuriser sa délégation quel que soit le degré de compétence et de motivation de son interlocuteur
  • Plan personnel de mise en application

1 mois de mise en application

 Dénouer les situations difficiles en transversal

  • Partage des expériences terrain de chacun avec le groupe
  • Comment déminer les situations conflictuelles ?
  • Comment montrer à son interlocuteur qu’il est compris ?
  • Comment arbitrer en prenant en compte les différents besoins et demandes ?
  • Comment négocier efficacement (du temps, des moyens…) ?
  • Plan de développement personnel

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Calendrier des formations au management transversal

Gagner en leadership dans sa conduite de projets en transversal !

Lieu Session N° Journée 1 Journées 2 & 3 Journée 4
Paris 921 MM Ven 29 mars 19 Mer 15 mai 19
Jeu 16 mai 19
Mar 18 juin 19
Paris 922 MM Mer 5 juin 19 Jeu 4 juil. 19
Ven 5 juil. 19
Ven 20 sept. 19
Paris 923 MM Mer 9 oct. 19 Jeu 14 nov. 19
Ven 15 nov. 19
Mar 17 déc. 19
Paris 924 MM Mer 4 déc. 19 Mar 21 janv. 20
Mer 22 janv. 20
Ven 6 mars 20
Paris 021 MM Mer 1 avril 20 Mar 12 mai 20
Mer 13 mai 20
Ven 19 juin 20
Lyon 831 MM Ven 25 mai 18 Jeu 28 juin 18
Ven 29 juin 18
Mer 5 sept. 18
Lyon 832 MM Ven 16 nov. 18 Mar 18 déc. 18
Mer 19 déc. 18
Lun 4 fév. 19

Chaque journée de formation se déroule de 9h à 17h.

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Cursus d’approfondissement & de perfectionnement

 

  • Accélérer la mise en œuvre des changements : « Management des Changements”
  • Optimiser l’efficacité de ses réunions : « Conduite et animation de réunion ».
  • Convaincre un auditoire et le faire agir : « Prise de Parole en public ».
  • Élaborer des stratégies d’influence dans un environnement complexe : « Stratégie relationnelle d’influence ».

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organisme de formation management Altedia Dynargie



 
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