Programme et calendrier de la formation Management et Leadership

Passer de manager expérimenté à leader d'équipe !





Préparation personnalisée
J1 & J2 > 1 mois de mise en application
J3 & J4 > 1 mois de mise en application
J5 & J6 > Suivi formalisé

 Préparation personnalisée à la formation

  • Définir les attentes et fixer les objectifs identifiés par le participant et son N + 1 ou son responsable RH

 Le manager : agir, faire agir, accompagner le changement

  • Réflexion sur le rôle du manager
  • Les clés du management : comment et quand les utiliser ?
  • Établir un équilibre entre directivité et participativité
  • Fixer des objectifs moteurs et en suivre la réalisation
  • Recadrer sans démotiver
  • Mener un entretien d’évaluation
  • Établir un plan d’action de mise en application

1 mois de mise en application

 Le manager leader : développer son style de leadership

  • Partager les expériences de chacun avec le groupe
  • Réfléchir sur le rôle du leader
  • Identifier les 4 styles de leadership
  • Établir un diagnostic du degré de motivation et de compétence des interlocuteurs, tâche par tâche
  • Développer sa capacité d’adaptation aux différentes situations afin d’agir avec efficacité
  • Sécuriser sa délégation quel que soit le degré de compétence et de motivation de son collaborateur
  • 180-degresDécouvrir son style dominant de leadership et son degré d’adéquation aux différentes situations (résultat d’un 180° Leadership)
  • Établir un plan d’action de mise en application

1 mois de mise en application

 Le leader, force de proposition envers sa hiérarchie. Le leader face à des situations difficiles

  • Partager les expériences de chacun avec le groupe
  • Vendre et défendre une idée auprès de sa hiérarchie
  • Se mettre à l’écoute de son besoin
  • Effectuer un reporting à valeur ajoutée
  • Donner du feedback à son supérieur hiérarchique
  • Reconnaître son erreur
  • Arbitrer un conflit entre 2 collaborateurs
  • Gérer un conflit avec un collègue, avec un collaborateur
  • Établir et s’engager personnellement sur un plan d’action individuel

 Suivi personnalisé – pack post formation

  • Pack A Accompagnement individuel à la demande, répondre
    à une attente spécifique… séance de 2 h selon vos souhaits

  • Pack B Bilan post formation avec le consultant, 1h d’entretien
    individuel par téléphone
    • Débriefing de l’action et des progrès du participant
    • Recommandations sur la pérennisation de l’action

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Calendrier des formations management et leadership

Passer de manager expérimenté à leader d’équipe !

Lieu Session N° Journées 1 & 2 Journées 3 & 4 Journées 5 & 6
Paris 921 ML Mar 2 avril 19
Mer 3 avril 19
Mar 14 mai 19
Mer 15 mai 19
Jeu 20 juin 19
Ven 21 juin 19
Paris 922 ML Mar 2 juil. 19
Mer 3 juil. 19
Jeu 12 sept. 19
Ven 13 sept. 19
Mar 15 oct. 19
Mer 16 oct. 19
Paris 923 ML Jeu 17 oct. 19
Ven 18 oct. 19
Jeu 21 nov. 19
Ven 22 nov. 19
Mar 17 déc. 19
Mer 18 déc. 19
Paris 924 ML Jeu 12 déc. 19
Ven 13 déc. 19
Mar 21 janv. 20
Mer 22 janv. 20
Mar 10 mars 20
Mer 11 mars 20
Paris 021 ML Jeu 26 mars 20
Ven 27 mars 20
Mar 12 mai 20
Mer 13 mai 20
Jeu 18 juin 20
Ven 19 juin 20

Chaque journée de formation se déroule de 9h à 17h.

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Cursus d’approfondissement & de perfectionnement

 

  • Accélérer la mise en oeuvre des changements : “Management des Changements”.
  • Convaincre un auditoire et le faire agir : “Prise de Parole en public”.
  • Optimiser l’efficacité de ses réunions : “Conduite et animation de réunion”.
  • Mieux gérer son activité : “Management du temps et des priorités”.
  • Élaborer des stratégies d’influence dans un environnement complexe : «  Stratégie relationnelle d’influence”.

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organisme de formation management Altedia Dynargie



 
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