Programme et calendrier de la formation Management

Réussir les entretiens fondamentaux du manager de proximité





Préparation personnalisée
J1 & J2 > 1 mois de mise en application
J3 > 1 mois de mise en application
J4 > Suivi formalisé

 Préparation personnalisée à la formation

  • Définir les attentes et fixer les objectifs identifiés par le participant et son supérieur ou son responsable RH

 Impliquer et faire progresser ses collaborateurs… les fondamentaux du management

  • Qu’attend-on avant tout d’un manager ?
  • Comment annoncer une décision ?
  • Comment fixer des objectifs et suivre leur réalisation ?
  • Quand et comment être participatif ?
  • Quand et comment mieux contrôler ?
  • Comment motiver durablement ?
  • Comment recadrer sans démotiver ?
  • Comment évaluer la performance ?
  • Élaborer et s’engager personnellement sur un plan d’action visant à faire évoluer son comportement.

1 mois de mise en application

 Cultiver une communication efficace avec son supérieur hiérarchique

  • Partage des expériences terrain de chacun avec le groupe
  • Comment prendre en compte les besoins de son supérieur hiérarchique ?
  • Comment obtenir l’adhésion de son supérieur hiérarchique, lui vendre une idée ?
  • Comment faire du reporting à valeur ajoutée ?
  • Comment oser dire les choses de façon juste ?
  • Élaborer et s’engager personnellement sur un plan d’action visant à faire évoluer son comportement.

1 mois de mise en application

 Manager, prévenir et gérer efficacement un conflit

  • Partage des expériences terrain de chacun avec le groupe
  • Comment reconnaître son erreur ?
  • Comment arbitrer un conflit entre 2 collaborateurs ?
  • Comment gérer un conflit avec un collègue ?
  • Comment gérer un conflit avec un collaborateur ?
  • Élaborer et s’engager personnellement sur un plan d’action visant à faire évoluer son comportement.

 Suivi personnalisé de la formation

    • Pack A : Accompagnement individuel à la demande, répondre
      à une attente spécifique… séance de 2h selon vos besoins
    • Pack B : Bilan post formation avec le consultant, 1h d’entretien individuel par téléphone
      • Débriefing de l’action et des progrès du participant
      • Recommandations sur la pérennisation de l’action.

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Calendrier des formations au management

Réussir les entretiens fondamentaux du manager de proximité

Lieu Session
Journées
1 & 2
Journée 3 Journée 4
Paris 921 MH Jeu 31 janv. 19
Ven 1 fév. 19
Ven 15 mars 19 Ven 26 avril 19
Paris 922 MH Mer 27 mars 19
Jeu 28 mars 19
Lun 13 mai 19 Ven 28 juin 19
Paris 923 MH Mar 21 mai 19
Mer 22 mai 19
Jeu 27 juin 19 Ven 6 sept. 19
Paris 924 MH Jeu 4 juil. 19
Ven 5 juil. 19
Lun 9 sept. 19 Lun 14 oct. 19
Paris 925 MH Jeu 3 oct. 19
Ven 4 oct. 19
Mer 13 nov. 19 Ven 13 déc. 19
Paris 926 MH Mar 5 nov. 19
Mer 6 nov. 19
Ven 6 déc. 19 Ven 17 janv. 20
Paris 927 MH Mer 11 déc. 19
Jeu 12 déc. 19
Mar 21 janv. 20 Mar 10 mars 20
Paris 021 MH Mer 5 fév. 20
Jeu 6 fév. 20
Jeu 12 mars 20 Jeu 9 avril 20
Valence 961 MH Mar 21 mai 19
Mer 22 mai 19
Jeu 27 juin 19 Ven 6 sept. 19
Lyon 931 MH Mar 21 mai 19
Mer 22 mai 19
Jeu 27 juin 19 Ven 6 sept. 19
Lyon 932 MH Mar 5 nov. 19
Mer 6 nov. 19
Ven 6 déc. 19 Ven 17 janv. 20
Valence 962 MH Mar 5 nov. 19
Mer 6 nov. 19
Ven 6 déc. 19 Ven 17 janv. 20
Grenoble 911 MH Mar 21 mai 19
Mer 22 mai 19
Jeu 27 juin 19 Ven 6 sept. 19
Grenoble 912 MH Mar 5 nov. 19
Mer 6 nov. 19
Ven 6 déc. 19 Ven 17 janv. 20
Nantes/Rennes 941 MH Jeu 4 juil. 19
Ven 5 juil. 19
Lun 9 sept. 19 Lun 14 oct. 19
Nantes/Rennes 942 MH Mar 5 nov. 19
Mer 6 nov. 19
Ven 6 déc. 19 Ven 17 janv. 20
Bordeaux 971 MH Jeu 4 juil. 19
Ven 5 juil. 19
Lun 9 sept. 19 Lun 14 oct. 19
Bordeaux 972 MH Mar 5 nov. 19
Mer 6 nov. 19
Ven 6 déc. 19 Ven 17 janv. 20
Strasbourg 951 MH Mer 27 mars 19
Jeu 28 mars 19
Lun 13 mai 19 Ven 28 juin 19
Strasbourg 952 MH Jeu 3 oct. 19
Ven 4 oct. 19
Mer 13 nov. 19 Ven 13 déc. 19
Lille 991 MH Mer 27 mars 19
Jeu 28 mars 19
Lun 13 mai 19 Ven 28 juin 19
Lille 992 MH Jeu 3 oct. 19
Ven 4 oct. 19
Mer 13 nov. 19 Ven 13 déc. 19
Metz 981 MH Mer 27 mars 19
Jeu 28 mars 19
Lun 13 mai 19 Ven 28 juin 19
Metz 982 MH Jeu 3 oct. 19
Ven 4 oct. 19
Mer 13 nov. 19 Ven 13 déc. 19

Chaque journée de formation se déroule de 9h à 17h.

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Cursus d’approfondissement & de perfectionnement

 

  • Passer de “Manager” à “Leader” : “Leadership et motivation d’équipe”.
  • Convaincre un auditoire et le faire agir : “Prise de Parole en public”.
  • Optimiser l’efficacité de ses réunions : “Conduite et animation de réunion”.
  • Mieux gérer son activité : “Management du temps et des priorités”.

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organisme de formation management Altedia Dynargie



 
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