Liste des formations interentreprises en management

Pour Qui ?

Formation Conduite et animation de réunion

tout collaborateur susceptible d’animer des réunions (manager, responsable de projet, acteur transversal, cadre fonctionnel, Key Account Manager…).

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Formation de formateur

formateur produits ou consultant de métier, responsable formation et manager qui souhaitent professionnaliser leurs sessions de formation, méthodes d’animation ou techniques de facilitation.

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Formation Éthique et performance en entreprise

Tout manager, Dirigeant, membre d’équipe de Direction, DRH ou Responsable du développement RH

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Formation Leadership et motivation d’équipe

manager confirmé qui a suivi une formation sur les fondamentaux du management des hommes et qui souhaite exercer un réel leadership dans son environnement professionnel.

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Formation Management

manager de proximité, responsable d’une petite équipe et/ou jeune manager récemment promu qui a besoin de s’approprier les fondamentaux du management d’équipe.

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Formation Management des Changements

Ceux qui pilotent le management des changements dans leurs entreprises soit en étant à l’initiative de ces changements, soit en portant ceux qui ont été lancés par d’autres.

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Formation Management du temps et des priorités

tout collaborateur (manager, responsable de projet, acteur transversal, cadre fonctionnel, Key Account Manager…) soumis à des pressions venant de toute part, pour qui le management du temps et la gestion des priorités deviennent des leviers incontournables d’efficacité… Même -et surtout- si cela n’est pas sa première tentative !

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Formation Management et Leadership

manager expérimenté qui souhaite donner un nouveau souffle à son expérience de management d’équipe et développer son leadership.

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Formation Management transversal

collaborateurs qui conduisent des missions transversales ou des projets dans un environnement non hiérarchique (organisation matricielle, groupe de travail, …) et qui souhaitent améliorer son management transverse

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Formation Prise de parole en public

manager, expert, acteur transversal, cadre fonctionnel, commercial, chef de projets… en situation de prendre la parole en public pour exposer, défendre ses idées et animer des débats.

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Formation Stratégie relationnelle d’influence

tout manager, chef de projet, cadre fonctionnel ou expert désireux de perfectionner ses stratégies de mobilisation et d’influence des acteurs (alliés ou opposants) dans le management de ses projets.

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Outil de connaissance de soi RH Egoprism®

professionnels RH (responsables RH, consultants RH, coaches, recruteurs, outplacers,…) qui souhaitent développer leur expertise en matière de développement, formation, recrutement, mobilité, management, … grâce à la maîtrise de l’outil de connaissance de soi eGoPrism®.

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Université des Dirigeants

  • cadre dirigeant, membre d’une équipe de direction ;
  • cadre de niveau supérieur, ayant accédé à des fonctions de directions générales et/ou opérationnelles, ou en passe d’y accéder ;
  • manager senior dans une structure de conseil ou d’audit ;
  • cadre confirmé de la fonction publique souhaitant renforcer leurs compétences en management,ou évoluer vers des fonctions d’expertise.

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