Liste exhaustive de nos interentreprises

Ceux qui pilotent les changements dans leurs entreprises soit en étant à l’initiative de ces changements, soit en portant ceux
qui ont été lancés par d’autres.

manager de proximité, responsable d’une petite équipe et/ou jeune manager récemment promu qui ont besoin de s’approprier les fondamentaux du management d’équipe.

manager confirmé qui a suivi une formation sur les fondamentaux du management des hommes et qui souhaite exercer un réel leadership dans son environnement professionnel.

manager expérimenté qui souhaite donner un nouveau souffle à son expérience de management d’équipe et développer son leadership.

• cadre dirgigeant, membre d’une équipe de direction ;
• cadre de niveau supérieur, ayant accédé à des fonctions de directions générales et/ou opérationnelles, ou en passe d’y accéder ;
• manager senior dans une structure de conseil ou d’audit ;
• cadre confirmé de la fonction publique souhaitant renforcer leurs compétences en management,ou évoluer vers des fonctions d’expertise.

collaborateurs qui conduisent des missions transversales ou des projets dans un environnement non hiérarchique (organisation matricielle, groupe de travail, …).

tout manager, fonctionnel ou expert désireux de perfectionner ses stratégies de mobilisation et d’influence des acteurs (alliés ou opposants).

manager, expert, acteur transversal, fonctionnel, commercial, chef de projets… en situation de prendre la parole en public pour exposer, défendre leurs idées et animer des débats.

tout collaborateur susceptible d’animer des réunions (manager, responsable de projet, acteur transversal, fonctionnel, Key Account Manager…).

tous collaborateurs (manager, responsable de projet, acteur transversal, fonctionnel, Key Account Manager…) soumis à des pressions venant de toute part, pour qui le management de la gestion du temps devient un levier incontournable d’efficacité… Même -et surtout- si cela n’est pas sa première tentative !

formateur produits ou consultant de métier, responsable formation et manager qui souhaitent professionnaliser leurs sessions de formation, méthodes d’animation ou techniques de facilitation.

professionnels RH (responsables RH, consultants RH, coaches, recruteurs, outplacers,…) qui souhaitent développer leur expertise en matière de développement, formation, recrutement, mobilité, management, … grâce à la maîtrise de l’outil de connaissance de soi eGoPrism®.

Tout manager, Dirigeant, membre d’équipe de Direction, DRH ou Responsable du développement RH